El blog de NEXTU

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Herramienta para la gestión de conflictos

Herramienta para la gestión de conflictos

A través de la metodología creada por LEGO conocida como LEGO Serious Play, en Nextu hemos desarrollado el curso de Herramienta para la Gestión de Conflictos. ¿Quieres conocer más sobre el curso? No dejes de leer…

LEGO Serious Play es una metodología basada en la construcción de modelos tridimensionales mediante unos kits de construcciones como los que utilizan los niños para sus juegos. Mediante el uso de estas piezas, los alumnos podrán aprender a explorar problemas complejos, así como desarrollar soluciones sustentables y nuevas estrategias.

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¿Mindfulness? Olvídate del estrés laboral

¿Mindfulness? Olvídate del estrés laboral

Uno de nuestros cursos estrella es MBRS o Mindfulness Based Stress Reduction, un programa de reducción del estrés basado en la Conciencia Plena con una duración de ocho semanas. Si tú aún no has oído hablar del mindfulness, no dejes de leer este post.

El mindfulness, o lo que tradicionalmente se conoce como meditación, se trata de un estado de conciencia plena al que se llega a través de la meditación. La práctica del mindfulness cuenta con múltiples beneficios a nivel laboral ya que ayuda en la mejora del rendimiento por parte de los trabajadores para poder mantener el foco de nuestra atención donde deseemos.

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Gestiona el cambio organizacional de tu empresa con el Modelo de Kotter (II)

Gestiona el cambio organizacional de tu empresa con el Modelo de Kotter (II)

La semana pasada estuvimos iniciándonos en los ocho pasos que sugiere John Paul Kotter para conseguir hacer realidad el cambio organizacional que consideramos beneficioso para nuestra empresa y que podéis ver aquí.

Después de haber superado la Etapa 1, en la que se debe conseguir crear un clima propicio para el cambio, y la Etapa 2 a través de la cual conseguiremos comprometer y habilitar a toda la organización, ha llegado el turno de la Etapa 3 con la que finalmente implantaremos y mantendremos la transformación organizacional de la empresa.

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Gestiona el cambio organizacional de tu empresa con el Modelo de Kotter (I)

Gestiona el cambio organizacional de tu empresa con el Modelo de Kotter (I)

John Paul Kotter es un profesor estadounidense considerado como una autoridad en el campo del liderazgo empresarial y del cambio organización. En su libro publicado en 1995 Leading Change, explica cómo transformar la organización de tu empresa gracias a los 8 pasos que detallamos a continuación:

1. Crear el sentido de urgencia. El primero de los pasos de la etapa 1 para crear un clima propicio para el cambio comienza despertando la motivación inicial que propicie el cambio a través de la identificación de las amenazas y del desarrollo de lo que podría pasar en un futuro si se sigue en esa línea. Es importante comenzar hablar sobre la necesidad del cambio para crear debate antes de dar el segundo paso.

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Jornada de Economía Digital

Jornada de Economía Digital

El próximo viernes 29 de abril se celebrará en Sevilla la Jornada de Economía Digital.

Un evento organizado por Prodetur, S.A.U., en colaboración con Adigital (Asociación Española de Economía Digital), Eticom (Clúster de Economía Digital en Andalucía) y la Conferencia de Empresarios de Sevilla, que tiene como objetivo principal difundir la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas sevillanas para que no queden retrasadas en la carrera tecnológica que se está llevando dentro del sistema global, además de conseguir aumentar su competitividad.

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