El blog de NEXTU

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Inteligencia emocional: Daniel Goleman

Inteligencia emocional: Daniel Goleman

‘El precio que puede llegar a pagar una empresa por la baja inteligencia emocional de su personal es tan elevado, que fácilmente podría llevarla a la quiebra.’ Daniel Goleman

Hemos querido comenzar la entrada de este blog con una cita, casi sentenciosa, recogida en el libro Inteligencia Emocional de Daniel Goleman. El psicólogo y cofundador de la Collaborative for Academic Social and Emotional Learning nos enseña en su libro que la inteligencia emocional es un aspecto que todos deberíamos tener en cuenta. En el último post estuvimos hablando sobre las cinco esferas de la inteligencia emocional que desarrollaron Solovey y Mayer y, en esta ocasión, hemos querido centrarnos en la clasificación de Goleman.

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Inteligencia emocional: las cinco esferas de Salovey y Mayer

Inteligencia emocional: las cinco esferas de Salovey y Mayer

La inteligencia emocional nos describe una habilidad que tiene innata todo ser humano. Sin embargo, esta habilidad hay que trabajarla regularmente para conseguir percibir, asimilar, comprender y regular nuestras propias emociones y la de quienes nos rodean, es decir, para mejorar nuestro crecimiento emocional e intelectual.

Desde que en 1990 los autores Salovey y Mayer publicaron su famoso artículo sobre la ‘Inteligencia Emocional’, este término ha ido tomando forma hasta llegar a nuestros días. Según lo definían ellos, la inteligencia emocional es la capacidad para supervisar los sentimientos y las emociones de uno mismo y de los demás, de discriminar entre ellos y de usar esta información para la orientación de la acción y el pensamiento propios.

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La formación en la empresa, motor para el crecimiento

La formación en la empresa, motor para el crecimiento

En el seno de muchas empresas aún se sigue percibiendo que la partida económica destinada a la formación de sus empleados se aprecia como un gasto y no como una inversión. Lo que dicen las cifras es otra cosa bien distinta. Las empresas con empleados más formados obtienen mejores cotas de productividad y rendimiento, con lo que contribuye a mejorar el crecimiento.

En Nextu somos defensores de la formación y el desarrollo continuo en la empresa porque aumenta la productividad, se consigue la excelencia desde el compromiso de todas las personas que forman parte de la organización y proporciona un mejor clima laboral y una mejor imagen de la empresa (interna y externa). Las organizaciones no solo deben preocuparse por cómo son vistas desde fuera. La reputación de una empresa también se dibuja de labios de sus empleados. Un proyecto empresarial que apuesta por la formación continua de su plantilla y su desarrollo tanto personal como profesional, es un imán para atraer al mejor talento y retener al que ya tiene.

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